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十一月 27, 2006

Vista开发内幕:仅关机菜单就耗费了一人一年时间

由. xx appbeta 将文章归档于

前微软人Joel的文章指出,Vista光一个关机菜单就有7个选项,实在有违潮流。而另一个前微软人Moishe Lettvin则坦诚相认,说这个菜单就是他花了一年设计的,用了200行代码。

前微软人Joel的文章指出,Vista光一个关机菜单就有7个选项,实在有违潮流。而另一个前微软人Moishe Lettvin则坦诚相认,说这个菜单就是他花了一年设计的,用了200行代码。他还大倒苦水,说这个特性牵扯了Windows Shell组、Windows Kernel组和他所在的Windows Mobile PC User Experience组,一个组差不多都有8个人:

  # 1 program manager

  # 1 developer

  # 1 developer lead

  # 2 testers

  # 1 test lead

  # 1 UI designer

  # 1 user experience expert



  而每个8人的小组都有6层管理人员在上面,最后还有一个共同的大经理(Shared Manager)。因此总共算下来,有43个人与关机菜单这个特性有关!!!这之间的扯皮和冲突可想而知,集成周期最后变成了几个月。



  Joel此后又发了一个帖子说,90年代微软曾将IBM的开发团队,尤其是失败的OS/2团队(微软曾经与之合作开发,但中途退出,然后推出了NT,成就一代霸业)作为前车之鉴,总结出经验教训。而从1991年到2006年不过15年,微软也重蹈覆辙,用了5年才非常混乱地完成了旗舰产品的更新。



  如果Software Developement杂志还在出的话,这绝对能入选新的软件开发恐怖故事了。不知道Dr. Dobb\'s Journal是否还有可能容纳这样有趣的文章。



  翻译这些,绝不是想说微软这样一个伟大软件公司的坏话。事实上,我一直认为微软的存在是目前软件开发界革新的动力源泉之一,要么是微软自己驱动的,要么是为了反微软而驱动的。而且我深信微软有突破自身的决心和能力。



  其实那位揭内幕的现在已经到Google的Moishe老兄,也在今天补充说,他所共事的老同事中绝对没有笨蛋,问题出在体制上。而且Vista的规模也使微软内部的体制和文化问题放大了。他相信微软正在改变。不过,他也强调,在Google,一切都不相同,并给出了一位同事关于敏捷开发的文章链接(文章名为”好的敏捷与坏的敏捷“)。



  看来家家都有难念的经,几年后的世界是什么样子,恐怕谁也说不清楚。



  从软件工程的角度看,敏捷方法的大行其道,看来是必然的。Moishe就为微软辩护说,微软内部也有小组是用Scrum的……。



  对了,Moishe还有一点爆料,说他们设计Vista时,手头都有一台苹果的Mac作为榜样,呵呵,原来那些传说都是真的。



来源:CSDN.NET

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